⚡ تازه ترین‌ها
بانکداریپرس
مرجع تخصصی اخبار مالی

مسیر تداوم کسب‌و‌کار در شرایط مبهم؛ سومین قسمت آلیاکست با حضور محمد فرجود منتشر شد

مسیر تداوم کسب‌و‌کار در شرایط مبهم؛ سومین قسمت آلیاکست با حضور محمد فرجود منتشر شد
آلیاکست؛ پادکست گفت‌وگومحوری است که مفهوم تداوم کسب‌وکار را واکاوی و ریشه‌های پایداری در بانکداری و اکوسیستم مالی را بررسی می‌کند. در هر قسمت، مدیران ارشد بانکی و مالی، متخصصان فناوری و فعالان فین‌تک با تکیه بر تجارب خود در این اکوسیستم، تصمیمات دیروز را تشریح و چشم‌انداز آینده را توصیف می‌کنند. سومین قسمت برنامه آلیاکست، […]

آلیاکست؛ پادکست گفت‌وگومحوری است که مفهوم تداوم کسب‌وکار را واکاوی و ریشه‌های پایداری در بانکداری و اکوسیستم مالی را بررسی می‌کند. در هر قسمت، مدیران ارشد بانکی و مالی، متخصصان فناوری و فعالان فین‌تک با تکیه بر تجارب خود در این اکوسیستم، تصمیمات دیروز را تشریح و چشم‌انداز آینده را توصیف می‌کنند.

سومین قسمت برنامه آلیاکست، با حضور محمد فرجود، عضو هیئت‌مدیره هلدینگ تفتا، مدیرعامل هلدینگ نوترا (سرمایه‌گذاری صبا ایده) و رئیس کمیسیون بانکداری دیجیتال نصر تهران منتشر شد. فرجود مسیری را طی کرده که از قلب تپنده‌ صنعت بانکداری ایران شروع شده و اکنون در یکی از حساس‌ترین صنایع اقتصادی کشور، یعنی صنعت بانکداری، در نقش‌های مختلفی از جمله عضو هیئت‌مدیره، مدیرعامل و صنفی فعالیت می‌کند.

در ابتدای این پادکست، محمد فرجود به معرفی خود، سوابق حرفه‌ای و مسیر فعالیتش پرداخت و از تجربه‌های مدیریتی‌اش در مواجهه با تغییرات و بحران‌ها پرداخت. او تجربه‌های خود را در حوزه بانکداری دیجیتال عنوان کرد و با بازتعریف مفهوم «تداوم کسب‌وکار»، به تجربه خود در شهرداری تهران در دوره کرونا اشاره و ابعاد آن را واکاوی کرد.


بازتعریف مفهوم «تداوم»


فرجود در این قسمت، با اشاره به چالش‌های مدیریت ریسک، امنیت سایبری، دسترسی‌پذیری خدمات بانکداری، عنوان کرد که بانکداری دیجیتال دیگر صرفا یک انتخاب نیست و باید به طور جدی مورد توجه قرار بگیرد. فرجود عقیده داشت که در حوزه بانکداری دیجیتال لازم است برای بحران‌ها از پیش برنامه‌ریزی داشت و با آمادگی به تداوم کسب‌وکار روی آورد.

عضو هیئت‌مدیره هلدینگ تفتا، در این اپیزود، ابعاد تداوم کسب‌وکار را شرح داد. به گفته فرجود، پرتلاطم شدن فضای کسب‌وکارها، چالش‌های پیش‌بینی نشده، موانع رگولاتوری و عدم استفاده از آموزش‌ها و دستورالعمل‌های پیشین موضوعاتی هستند که تداوم کسب‌وکار را با مشکل مواجه می‌کنند.

او در پایان به این نکته اشاره کرد که در جهان، ذات صنعت بانکداری در حال تغییر است و نیاز به بازتعریف و بازطراحی مفاهیم و مدل‌ها در صنعت بانکداری ایران نیز وجود دارد.

هر هفته یک اپیزود جدید از پادکست آلیاکست در گفت‌وگو با مدیران صنعت بانکداری و فناوری منتشر می‌شود. در قسمت دوم که هفته گذشته منتشر شد،‌ با علی اخوان، مدیرعامل تکنو تجارت (زیرمجموعه بانک تجارت) گفت‌وگو شده بود که از از چالش‌های جدی منابع مالی در اکوسیستم استارتاپی، تفاوت بنیادین تداوم صنعت بانکداری با صنایع دیگر،‌ مدیریت بحران و ارتباطات شرکت‌ها در بحران‌های سایبری و جنگ‌های روانی و چشم‌انداز آینده: تکنولوژی و ریسک‌های نوین سخن گفت.

قسمت سوم آلیاکست نیز اکنون منتشر شده است که علاقه‌مندان می‌توانند این گفت‌وگو را از طریق این لینک تماشا کنند.

منبع این گزارش:

این خبر به صورت خودکار توسط پلتفرم BankdariPress از خبرگزاری راه پرداخت استخراج شده است.

مشاهده متن کامل
خانه
جستجو
آرشیو