فینتک در ایران، حالا دیگر فقط یک شاخه از فناوری نیست؛ به یک زیستبوم پرتحرک بدل شده که هر روز چهره تازهای پیدا میکند. سال ۱۴۰۴ برای بسیاری از شرکتهای این حوزه، سال بازنگری بود نه الزاماً در مدل کسبوکار، بلکه در معرفی خود به جهان بیرون. در میان رشد پلتفرمهای جدید، رقابت در لایههای پرداخت، سرمایهگذاری و خدمات دیجیتال، تعدادی از بازیگران شاخص تصمیم گرفتند نشان دهند که تغییرشان فقط در عدد کاربران یا سطرهای کد نیست، بلکه در «هویت» هم اتفاق افتاده است.
وقتی شرکتها بزرگتر میشوند، مرز میان آنچه هستند و آنچه مخاطب تصور میکند، گاهی محو میشود. برندهایی که زمانی با یک پیام روشن شناخته میشدند، حالا با توسعه محصول، جذب سرمایه یا تغییر تیم مدیریتی، به نقطهای میرسند که تصویر قدیمیشان دیگر روایتگر واقعیت امروزشان نیست. دقیقاً همینجا است که ریبرندینگ وارد صحنه میشود؛ اقدامی برای هماهنگ کردن چهره بیرونی با جوهره درونی کسبوکار.
در ادامه این مطلب، به معرفی چهارده شرکت فینتکی میپردازیم که در سال ۱۴۰۴ فرایند ریبرندینگ را پشت سر گذاشتهاند؛ و از آنجا که تاریخ دقیق تغییر برند همه این شرکتها بهصورت یکسان در دسترس نبود، فهرست آنها به ترتیب حروف الفبا آورده شده است.
شاید تصور عموم از «ریبرندینگ» (Rebranding) یا «بازآفرینی برند» تنها به تغییر لوگو، رنگ سازمانی یا شعار خلاصه شود؛ اما در واقعیت، این فرایندی بسیار عمیقتر و استراتژیکتر است.ریبرندینگ در حقیقت تلاشی آگاهانه برای پر کردن همان فاصلهای است که میان هویت واقعی شرکت و تصویری که از آن به بیرون مخابره میشود بهوجود میآید.
اکساونیکس
اکساونیکس که از سال ۱۳۹۷ در حوزه تبادل رمزارز فعالیت میکند، در سال ۱۴۰۴ با انتشار یک ویدئو از هویت بصری جدید خود رونمایی کرد. این تغییر تنها به لوگو و ظاهر محدود نبود و بخشهایی از ساختار محصول و تجربه کاربری نیز بازطراحی شد.
این ریبرند در ادامه مسیر حرفهایسازی فعالیت اکساونیکس انجام شده؛ مسیری که از سال ۱۴۰۱ با ثبت شخصیت حقوقی و توسعه خدمات خرید و فروش رمزارزهایی مانند بیتکوین، تتر و اتریوم شکل منسجمتری پیدا کرده بود. هدف اصلی این بهروزرسانی، هماهنگکردن چهره بیرونی پلتفرم با مقیاس جدید فعالیت و استانداردهای تجربه کاربری متداول در بازار رمزارز بوده است.
آلیاسیس ارتباط
آلیاسیس ارتباط در جریان نمایشگاه کیش اینوکس ۲۰۲۵ از هویت برند جدید خود رونمایی کرد. این تغییر همزمان با مرحلهای از توسعه سازمانی شرکت معرفی شد و تنها به بازطراحی لوگو محدود نبود.
مدیران شرکت اعلام کردند این ریبرند در پاسخ به تغییرات بازار، فناوری و نیازهای کاربران انجام شده و هدف آن هماهنگسازی هویت بصری و پیام برند با مقیاس فعلی فعالیتهاست. در هویت جدید، بر سادگی، شفافیت، تأکید بر اعتماد (با شعار Your Trusted Tech Partner) و امکان توسعه برند در بازارهای مختلف تأکید شده است.
ویدئوی مرتبط با ریبرندینگ آلیاسیس ارتباط نیز در ادامه قابل مشاهده است.
بانکت
بانکت، نئوبانک متعلق به بانک قرضالحسنه مهر ایران، در سال ۱۴۰۴ از هویت بصری جدید خود رونمایی کرد. در این تغییر، لوگوی زردرنگ پیشین که بر پایه حرف B انگلیسی طراحی شده بود، جای خود را به علامت تیک رنگی و نمایش کامل نام بانک داده است. این ریبرند با هدف بهروزرسانی چهره دیجیتال و افزایش شفافیت در ارتباط برند با کاربران انجام شده است.
بانک تجارت
بانک تجارت در ماههای اخیر نشانههایی از تغییر هویت بصری خود را نشان داده است. تابلوی برخی شعب، از جمله شعبه نجاتالهی تهران، با لوگو و طراحی جدید جایگزین شده، اما در سایت رسمی و شبکههای اجتماعی بانک هنوز نشانی از این تغییر دیده نمیشود. این اقدام میتواند مرحلهای مقدماتی از فرایند ریبرندینگ بانک باشد که بهصورت تدریجی در حال اجراست.
بیمه بازار
بیمهبازار در مرداد ۱۴۰۴ از ریبرندینگ جامع خود با تمرکز بر دو ارزش محوری «شفافیت» و «اعتماد» رونمایی کرد. این تغییر بخشی از نقشهراه استراتژیک شرکت برای افزایش نفوذ بیمه آنلاین و سادهسازی تجربه کاربری در بازار ایران است.
در هویت جدید، لوگویی مدرن و الهامگرفته از «طاق ایرانی» به عنوان نماد پناه و امنیت معرفی شده و پیام برند با شعار «ما برای آرامش خاطر شماست که هستیم» بازتعریف شده است. برند تازه بر شخصیت «صمیمی و واقعی» و آرکهتایپ «پاکنهاد» تأکید دارد تا تصویری صادقانه و قابلاعتماد از بیمه ارائه دهد. همچنین در طراحی لوگو برای تقویت برداشت «برند قابل اعتماد»، از لبههای تیز پرهیز شده و رنگ زرد، که پیشتر در ذهن مخاطب با این برند گره خورده بود، حفظ شده است.
به گفته امیرجباری، مدیر مارکتینگ این مجموعه، هدف اصلی ریبرندینگ، تغییر ذهنیت سنتی از بیمه و انتقال قدرت تصمیمگیری به مشتریان است.
پرداخت الکترونیک سپهر
پرداخت الکترونیک سپهر از جمله شرکتهای دارای مجوز PSP از بانک مرکزی است که در سال ۱۳۸۶ تأسیس شد و در ۱۳۹۷ پس از تغییر نام از «مبنا کارت آریا»، با ساختار مدیریتی جدید مسیر تازهای را در صنعت پرداخت آغاز کرد. این شرکت در سالهای اخیر با گسترش دامنه خدمات خود در حوزه دستگاههای کارتخوان، کیفپول موبایلی و درگاههای اینترنتی، تلاش کرده تصویری فناورانه و باثبات از خود بسازد.
بر اساس نشانههای بصری، لذند رفرش اخیر سپهر بهنظر میرسد بر بازطبیعیسازی هویت برند متمرکز بوده است. لوگوی جدید، رنگبندی آن از ترکیب آبی و فیروزهای به تناژ سرمهای و خردلی تغییر یافته؛ تغییری که از منظر طراحی، حرکت از برند «بانکی و تکنولوژیک» به «برند حرفهای و سازمانیتر» را تداعی میکند. فرم گرافیکی اصلی حفظ شده اما با انحنای نرمتر و حذف جزئیات، سادگی و خوانایی لوگو افزایش یافته است.
تارا
توسعه تجارت و فناوری تارا از زیرمجموعههای گروه صنعتی گلرنگ است که در سال ۱۳۹۷ با هدف تحول در تجربه خدمات مالی دیجیتال شکل گرفت. این شرکت راهکارهایی یکپارچه در حوزه کیفپول الکترونیکی، برنامههای وفاداری، بنهای رفاهی، و خدمات اعتباری فردی و سازمانی ارائه میدهد تا فرآیند پرداخت و استفاده از اعتبار برای کاربر نهایی سادهتر و انعطافپذیرتر شود.
لوگو با حفظ ساختار تایپمارک قبلی و فرمهای نرم و منحنی، دستخوش تغییر در رنگ و نورپردازی شده است. رنگ اصلی به طیف بنفش تا سرخابی تغییر کرده و در بالای حرف «ت» شدت بیشتری دارد که جلوهای زندهتر و مدرنتر ایجاد میکند. گرادیان رنگ در نسخهی جدید عمق بیشتری دارد و حس پویایی بیشتری به لوگو میدهد، اما فرم کلی حروف، ضخامت و چینش آنها ثابت مانده است. در مجموع، ریدیزاین اخیر بیشتر بر بهروزرسانی رنگبندی و افکتهای نوری متمرکز بوده تا هویت گرافیکی فعلی را تازهتر و دیجیتالیتر نمایش دهد، بدون آنکه ساختار اصلی لوگو دچار تغییر شود.
چارگون
شرکت چارگون در رویداد «تغییر» پنجم آبان ۱۴۰۴ از تحول استراتژیک و هویت بصری جدید خود رونمایی کرد. این شرکت با عبور از مدل سنتی B2B به رویکرد H2H، تمرکز خود را بر توانمندسازی انسانها در سازمانها قرار داده و همزمان از پلتفرم مبتنی بر Open API و نقشه راه هوش مصنوعی سازمانی خبر داده است.
در هویت بصری جدید، لوگویی متشکل از چهار دایره در قالبی مربعی معرفی شد که به چهار طیف مشتریان (کوچک، متوسط، بزرگ و کلان) اشاره دارد. همچنین رنگ اصلی برند از قرمز به سبز تغییر کرده است؛ تغییری که از سوی مدیران شرکت بهعنوان نشانهای از رشد، نوآوری و مرحلهای تازه در مسیر تکامل چارگون معرفی میشود.
حرکت اول
حرکت اول، هلدینگ سرمایهگذاری خطرپذیر گروه همراه اول، در پستی اینستاگرامی از هویت بصری و لوگوی جدید خود رونمایی کرد. به گفته این مجموعه، این بهروزرسانی با هدف نوسازی و همراستاسازی بیشتر با هویت تازه برند همراه اول انجام شده و بر تقویت جایگاه حرکت اول بهعنوان بازوی سرمایهگذاری جسورانه این گروه تمرکز دارد؛ هویتی که با رویکردی مدرن و مینیمال طراحی شده است.
کارت اعتباری ایران کیش
شرکت کارت اعتباری ایرانکیش بهعنوان یکی از بازیگران باسابقه صنعت پرداخت الکترونیک، در سال ۱۴۰۴ ظاهر بصری تازهای را در اقلام ارتباطی خود به کار گرفته است؛ تغییراتی که به نظر میرسد نشاندهنده انجام یک ریبرندینگ و بازطراحی هویت بصری شرکت باشد.
در نسخه جدید، لوگوی ایرانکیش ضمن حفظ ساختار کلی نشان انتزاعی و تایپمارک فارسی، دستخوش اصلاحاتی در فرم، رنگ و وزن خطوط شده است. فرم منحنی نماد، هندسه نرمتری پیدا کرده و خطوط با دقت بیشتری بالانس شدهاند. تایپمارک نیز با اصلاح ضخامت، فواصل و یکپارچهسازی تناسبات حروف، ظاهری تمیزتر و بهروزتر پیدا کرده است.
این ریدیزاین، ساختار اصلی هویت گرافیکی ایرانکیش را تغییر نداده، اما آن را منسجمتر، دیجیتالتر و هماهنگتر با اکوسیستم فعلی پرداخت کشور نمایش میدهد.
کیپا
شرکت کیپا که در حوزه ارائه خدمات اعتباری و اقساطی فعالیت میکند، در سال ۱۴۰۴ و همزمان با سالگرد هفتسالگی خود، از لوگو و هویت بصری جدیدش رونمایی کرد؛ تغییری که به نظر میرسد در پی تغییر معماری برند و بازتعریف ساختار هویتی این شرکت انجام شده باشد. در این بهروزرسانی، کیپا از یک ساختار تکبرند به سمت معماریای حرکت کرد که در آن زیرمجموعهها و خطوط کسبوکار، با هویت نامگذاریشده و متمایز در زیرچتر برند مادر تعریف شدهاند.
در چارچوب این معماری جدید، هویت بصری تازه کیپا بهگونهای طراحی شد که جایگاه هر یک از سه لاین اصلی کسبوکار را در ذهن مخاطب شفافتر کند: سرویس خرید اعتباری و BNPL تحت عنوان «کیپا پی»، زیرساخت اعتباری وایتلیبل با نام «کیپا پرو» و سرویس هوشمند سرمایهگذاری مبتنی بر اعتبار با نام «کیپا پلاس». این بازطراحی هویت بصری، با تأکید بر نظمدهی به سبد برند، تفکیک روشن خطوط کسبوکار و ارائه چهرهای منسجمتر و مدرنتر از کیپا، بهعنوان بخشی از گذار این شرکت به معماری برند جدید معرفی شد.
گروه فنآوا
در سال ۱۴۰۴ گروه فنآوا بهعنوان یکی از هلدینگهای فناوری کشور، از هویت بصری جدید خود رونمایی کرد؛ هویتی که به گفته مسعود زند وکیلی، مدیرعامل این گروه، بر پایه بررسیهای کارشناسی و در پاسخ به تغییرات صنعت، فناوریهای نوین و سیاستهای رگولاتوری شکل گرفته است.
این تغییر، بهطور مشخص با رویکردی آیندهنگر و با هدف همراستا کردن چهره برند فنآوا با حرکت این هلدینگ به سمت حوزههایی چون هوش مصنوعی، هوشمندسازی و زنجیرههای ارزش نوین در صنعت فناوری اطلاعات طراحی شده است.
ملّیگلد
در سال ۱۴۰۴، پلتفرم ملّی گلد که یک پلتفرم خریدوفروش طلای آب شده است، لوگوی خود را تغییر داده است.
در این تغییر، رنگ سبز لوگو به نسخهای پررنگتر نسبت به طرح قبلی (۱۴۰۳) تغییر یافته و ساختار نوشتاری برند نیز بازطراحی شده است.
نوین تک
شرکت نوینتک بهعنوان بازوی سرمایهگذاری و فناوری بانک اقتصاد نوین، در سال 1404هویت بصری خود را بازطراحی کرده است. این ریبرندینگ با تمرکز بر معرفی نقش نوینتک در اکوسیستم فناوری و سرمایهگذاری و در راستای اهداف جدید این مجموعه انجام شده است.
در چارچوب این تغییرات، دو محور مفهومی برای هویت جدید معرفی شده است: رویکرد «تکثیر» با هدف حضور در بخشهای مختلف اکوسیستم فناوری، و استفاده از نماد «شاهین» بهعنوان عنصر اصلی در تعریف هویت برند. در این رویکرد، از نماد شاهین برای نمایش نگاه از زاویه دید بالا و پایش مستمر فرصتها در اکوسیستم فناوری و سرمایهگذاری استفاده شده است.